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SOMPOリスクマネジメント株式会社・株式会社GRCS 共催オンラインセミナー
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企業を取り巻く事業環境が複雑化する中、経営戦略と連動した実効性のある全社的リスクマネジメント（ERM）の構築は急務となっています。しかし多くの企業では、リスク情報が各部署に散在し、集計や可視化といった手作業に追われ、本来行うべきリスク対策や体制の定着化が遅れる『形骸化』が課題となっています。
本ウェビナーでは、ＳＯＭＰＯリスクマネジメントのコンサルティング知見と、国内トップシェアを誇るクラウドサービス「ERMT」を提供するＧＲＣＳ社のテクノロジーを融合し、データに基づく迅速な意思決定を可能にする
「データドリブンERM」の具体的な構築手法と、現場を巻き込み形骸化を防ぐ運用定着について詳しく解説します。
対象
- 経営層（CRO、CFO等）、リスク統括部門、経営企画部門、内部監査部門の皆さま
開催概要
- 日時：2026年7月28日（火）15:30～16:30
（※アクセス開始 15：20～）
- 主催：SOMPOリスクマネジメント株式会社・株式会社GRCS
- 参加費：無料（事前登録制）
- 開催方法：オンライン開催 ※本セミナーはZoomウェビナーを使用して実施します。
※参加者名は他の参加者の方にも表示される場合がありますので、ご留意ください。
※ウェビナーID、パスワードはセミナー開催前日（7月28日（月））までにご登録いただきました
メールアドレスへお送りします。
- 定員：500名
- 申込期間：2026年7月23日（木）17：00まで
プログラム
※内容は変更となる場合もございます。
１．日本企業のERMが直面する壁と打開策、システムを「形骸化」させない組織づくりと運用定着
自然災害やサイバー攻撃、地政学リスクなど、企業を取り巻くリスクが複雑化・高度化するなか、
リスクマネジメントは企業価値向上を支える経営基盤として重要性を増しています。
リスクマネジメントを取り巻く最新動向や企業事例をもとに、経営層・リスクマネジメント部門・各部門に
求められる役割と実践のポイントを解説します。
また、リスクの把握・評価・対応を組織横断的に推進するための体制づくりや、リスクマネジメント活動を
定着させるための考え方をご紹介します。
講師：ＳＯＭＰＯリスクマネジメント株式会社
GRCコンサルティング部 リスクマネジメントグループ
グループリーダー/上級コンサルタント
大重 里奈
【略歴】
大学卒業後、国内大手ITソリューション販売事業者で、金融機関や医療機器販売業者等に対し、業務改善のコンサルティング営業を実施。SOMPOリスクマネジメント入社後、国内大手企業を中心にリスク管理体制構築および運用
支援、リスクアセスメント支援に従事。また、リスク管理に関するセミナーや研修の講師経験を多数持つ。
ガバナンス・リスクマネジメント・コンプライアンスに関するアドバイザリー支援を多数実施。公認内部監査。（CIA）。
２．全社的リスク管理をあるべき姿に変えるために企業がとるべき対策とは？GRCSが活用事例を交えて徹底解説
国内トップシェアを誇る『ERMT』が、各部署からのリスク収集・集計業務を自動化し、ダッシュボードへ
一元可視化する手法を実際の画面で解説します。
さらに、膨大なExcel管理に限界を感じていた大企業が、システム導入により迅速な経営意思決定と
大幅な業務効率化を実現した具体的な導入成功事例を紹介します。
講師：株式会社GRCS
執行役員
MTシリーズ開発責任者
徳永 拓
【略歴】
大阪大学大学院工学研究科卒業後、日本ヒューレット・パッカード株式会社にて、国内開発セキュリティ製品の
コンサルティング、製品企画、戦略策定に従事し、市場No.1のシェア獲得に貢献。その後、2016年にGRCSに
参画し、全社リスク管理をはじめとするクラウドサービス等の開発およびマーケティング責任者に就任。
３．【質疑応答】 事前質問および当日チャットからお寄せいただいた質問への回答
＜お申込み時の注意事項＞
・SOMPOリスクマネジメント株式会社および損害保険ジャパン株式会社の同業他社、競合企業等からの
お申し込みについては、主催・共催者の判断によりご参加をお断り（お申し込みをキャンセル）させていただく
場合がございます。誠に恐れ入りますが、あらかじめご了承いただけますようお願い申し上げます。
・講演内容は予告なく変更になる可能性がございます。
・お申し込み期限は、７月２3日（木）17：00までとさせていただきます。