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株式会社バリュレイト・株式会社GRCS 共催オンラインセミナー
ESGに関連する組織(担当部門)は作った、中期経営計画に組み込んだ、目標も決めた、社員研修で理解浸透を図った、にもかかわらず、その段階で足踏み状態になっている企業は少なくないようです。
その理由はさまざまで、「役員から十分な関心が得られない」「各現場の部門長は自部門には関係が薄いと思っている」「曖昧な目標設定で評価できない」などを耳にしますが、社員の多くが自分事として捉え、組織としての行動段階へ変革するにはどうしたらいいのでしょうか。
本セミナーでは、そのテコとなる「サーベイ&フィードバック」とはどういうものか、またサーベイ&フィードバックを効果に繋げる進め方についてご紹介します。
1.中途半端なESG対策がもたらすリスク
2.理解するから組織的行動へ
3.サーベイ&フィードバックとは
4.サーベイの類型と質問項目(例)
5.フィードバックの進め方の留意点
講演者:株式会社サステナブルチャレンジ
代表取締役 金築 俊明 氏
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